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集團公司黨委書記、董事長廖建湘調研華磊光電

  • 發布時間:2021-09-18
  • 發布者: hualei808
  • 來源: 本站
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本網訊  9月17日上午,集團公司黨委書記、董事長廖建湘一行,深入華磊光電調研指導工作,在華磊光電公司黨委書記、董事長黃奐果,黨委副書記、董事、總經理許亞兵的陪同下,參觀了華磊展廳,隨后,在華磊第一會議室召開了調研座談會,集團公司黨委副書記、董事文仕秋主持會議。

調研座談會上,公司黨委書記、董事長黃奐果就華磊當前經營狀況、上市工作及相關項目實施方案進行了專題匯報。集團公司相關部門負責人就華磊匯報的內容依次進行了發言。集團和股份公司領導依次發表講話,對華磊的經營管理、發展工作提出了建設性的意見和建議。

集團公司黨委書記、董事長廖建湘發表了重要講話,充分肯定了華磊光電戰略方向和經營工作。他指出,華磊當前處于一個爬坡過坎,提升產品經營和資本經營的關鍵階段,現階段的動態決策十分重要。華磊的匯報實事求是,既總結了成績也查找了問題,對上市工作也有了明確的規劃?;谌A磊所處的階段,面臨的新形勢,集團公司各部門負責人和集團(股份)公司領導提出了很好的意見建議,華磊光電要認真消化吸收,堅持三個導向的原則,切實加以解決。他借用毛主席的詩詞談了三點意見。

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“一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光?!?/span>廖建湘指出,去年以來,華磊光電以“不進則亡、進而求生、生而圖強”為方針,以轉型取得階段性成果為契機,繼續牢牢堅持“問題、目標、結果”三大導向,大力弘揚“取向正、全力拼”“無奮斗不湘煤”的新湘煤精神,握緊了“增產、提質、降本、轉型、創新”的拳頭,一拳打出百拳開。特別是順應智能制造趨勢,加快數字化工廠建設,“LED智能化生產升級改造項目”獲得湖南省制造強省專項資金支持,芯片生產實現了半自動化向全自動化轉變。積極進軍顯示芯片和汽車照明領域,不斷向價值鏈高端延伸,車燈和顯示器芯片的設計與生產順利通過IATF16949汽車行業質量管理體系認證??萍脊リP、產品研發的力度不斷加大,手機背光產品亮度提升1.5%,電視背光產品亮度提升3%,轉型產品已具備大幅增產的條件。真正以技術創新這一指,帶動了產品轉型、量質齊升、成本壓降的指指發力,成功抵御了市場的“秋風勁吹”,穩住了經濟效益,穩住了員工隊伍,穩住了行業排名。

“匡廬一帶不停留,要向瀟湘直進?!?/span>廖建湘指出,LED是典型的資本、技術密集型產業,身處這一行業等不得、慢不得、拖不得,不進則退、慢進也是退。華磊光電要在激烈的市場競爭中站穩腳跟,要將星星之火發展成燎原之勢,就必須做到堅定守恒,直下“瀟湘”路不移。

一是要堅定必勝信心不動搖。華磊光電一路走來,在浩瀚的市場紅海中奮力拼殺,面對一個又一個艱難險阻,歷經了一次又一次生死存亡,國資大廠甚至上市公司都被淘汰,但是華磊光電依然活了下來。這充分證明了華磊光電的整體架構是不錯的,基層基礎是牢固的,管理團隊是優秀的?;钤诋斚?,就有未來。只要我們堅定必勝的信心,就能激發無與倫比的創造力,就能匯聚沖鋒決勝的正能量,就能營造干事創業的好氛圍,也就沒有我們邁不過的溝溝坎坎,沖不破的難關障礙,趟不過的急流險灘,勝利終將屬于華磊。

二是要堅定轉型創新不停步。華磊光電面對的是一個完全的競爭環境,同質化競爭異常殘酷。要從紅海挺進藍海,就必須發揮“船小好調頭”的優勢,選準賽道。特別是要從被動應變向積極求變、主動謀變轉型;要做優、做精、做強差異化產品,用最小的投入獲得最大的回報;要以第三代半導體工程研究中心組建為契機,切實加強創新能力建設,健全完善創新激勵機制,積極開展產學研協同,不斷突破制約公司發展的關鍵技術瓶頸,滿足市場對產品性能提升的需求,確保公司在Mini/Micro-LED先進顯示芯片、深紫外和功率電子產品技術方面處于行業先進水平。

三是要堅定資本運作不猶疑。華磊光電要打造核心競爭力,實現高質量發展,就必須走好資本運作之路。當前正面臨著千載難逢的發展機遇,從中央到地方都在大力培育發展第三代半導體行業,一系列優惠政策密集出臺。最近印發的《湖南省“十四五”戰略性新興產業發展規劃》中,明確提出“我省將大力推進Mini-LED等新型顯示技術研發與產業化,培育打造新型顯示器件全產業鏈條”??梢灶A見的是,Mini/Micro-LED、深紫外和功率器件等市場空間巨大、前景十分廣闊,LED行業已經進入一個新的發展周期。一定要把握轉瞬即逝的機會“窗口”,必須瞄準“2023年成功登陸科創板”的目標不動搖,擼起袖子加油干,只要華磊做活“產品經營”“資本經營”兩個“眼”,就一定能夠活的更好、活出精彩。

四是要堅定深化改革不懈怠。華磊光電在職業經理人試點改革方面走在全集團前列的,要推動職業經理人制度、“一協議兩責任書”在華磊光電落實落地,經理層市場化選聘,華磊光電董事會要圍繞“十四五”戰略規劃和年度預算目標合理設置考核指標,嚴格實施年度和任期考核,進行全面、客觀、公正的績效評價,經理層要認真履行“謀經營、抓落實、強管理”的職責,統一目標追求、同心凝聚力量、奮力創造價值,真正做到在財務業績與戰略業績追求方面的責任心與積極性都不缺失,充分彰顯“敬業、專業、不可輕易被替代”的職業精神與職業價值。

“世上無難事,只要肯登攀?!?/span>廖建湘表示,當好新征程上的奮斗者、創新高峰的攀登者,要有愛崗敬業、努力拼搏的精神,要有腳踏實地、雷厲風行的作風,要有勇于擔當、銳意創新的勇氣。華磊光電的班子成員和干部隊伍都很年輕,年輕人就要有年輕人的朝氣,有年輕人的激情,就是要敢闖敢干、百折不撓,就是要勇于擔當、銳意創新,就是要迎難而上、干事創業。

會議最后,廖建湘就華磊光電提出的請求事項給予了現場指導,要求:一是華磊上市咨詢服務機構的選聘要依法依規依程序進行,盡快形成方案,要按照規定時間登陸科創板倒排節點計劃,嚴格考核要求;二是長沙設立子公司及項目投資要按照投資決策的程序,抓緊時間加快推進,制定方案形成可研性報告,以最少的投入實現既定目標。

集團公司黨委副書記、董事、副總經理胡瑞連,集團公司黨委委員、副總經理曹建書,集團公司董事、工會主席李永友,股份公司董事、總經理彭雙良,集團公司工會副主席、工會辦公室主任童建良,集團公司能源資產管理事業部總經理、華磊光電董事周秋生,集團公司資興監事會辦事處主任、華磊監事會主席李永富,集團公司黨委工作部副部長、《湘煤集團報》《湖南煤業》雜志總編姚仲秋,集團(股份)公司辦公室(董事會辦公室)副主任袁振戎,華磊中層以上管理人員參加會議。

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