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基礎管理建設年活動推進大會在公司隆重舉行

  • 發布時間:2014-02-15
  • 發布者: admin
  • 來源: 本站
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加強基礎管理  推進制度建設 開展全員培訓
----暨“基礎管理建設年活動”推進大會在公司隆重舉行
 
     
   
建立學習型企業一直是華磊公司的創業理念。自公司創建以來,公司領導層一直把培訓員工、建立一流學習型企業作為企業發展的目標。3月12日,籌劃已久的“基礎管理建設年活動”推進大會在公司盛大舉行。
公司董事長兼總經理在會上做了熱情洋溢的動員講話。他說,公司成立以來,各方面取得了不錯的成績,但也存在不少問題。公司管理基礎薄弱,缺乏既懂技術又懂行政的管理人才,沒有制定完善的規章制度,員工執行力和自我約束力差。員工普遍存在畏難情緒,精神面貌差,對待工作缺乏主動性,不能統籌安排工作時間。大部分員工是80后,且來自五湖四海,女性員工較多,還沒有形成主題文化,工作中缺乏銜接和溝通,員工學習的自覺性不夠。針對這些問題,他提出要提高認識,轉變工作作風,從建立各項規章制度入手,建立規范化、標準化、嚴格化的管理,形成管理氛圍。要增強員工的主人翁意識,自覺干好本質工作。公司領導層要帶頭遵守紀律,帶頭學習LED專業知識,開展各種形式的培訓,向同行業先進企業學習他們的管理理念、管理方法、管理模式,提高員工綜合素質。公司擬定從4月份起由各管理層制定相關的制度,采取邊擬稿、邊審查、邊實行的方式,審查一部即頒布試行一部。制度執行以后,全體員工一律嚴格按照規章制度辦事。公司將制定相應的考核制度,考核結果將與員工的上崗、轉崗、裁員、聘用,工資待遇、獎懲等緊密掛鉤,為推進實現“學習型”企業做好準備。
會議宣讀了《關于加強基礎建設管理建設 打造一流企業的若干意見(討論稿)》、《湘煤華磊光電有限責任公司2010年制度建設方案(討論稿)》及《湘煤華磊光電有限責任公司開展全員培訓 創建學習型企業實施方案》三個具體的實施方案,并成立了基礎管理建設工作領導小組。公司員工對公司推行的這一活動表示極大的支持。在會上,公司各部門領導代表所在部門做了表態發言。大家對公司創建學習型企業充滿了期待,紛紛表示會從做好自身工作出發,刻苦學習,努力提高自身素質,為企業的建功立業貢獻自己的力量。

                                                                     (李海濤)

 

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